Ledarakademin

Life&Career Ledarakademi

Vi erbjuder interna och skräddarsydda ledarutvecklingsprogram för företag och organisationer. I vår ledarakademi är fokus det personliga ledarskapet och beteendet i rollen som chef och ledare. Genom  assessment och moderna personlighetstester samt feedback erhålls fördjupad självinsikt och tillsammans med träning och övning  påverkas beteendet i rollen som ledare.

Vi arbetar inte med ”quick fix” utan anser att kontinuitet,coaching och träning är viktiga delar  för att uppnå varaktiga resultat. Därför pågår våra ledarutvecklingsprogram under minst 6 månader och upp till 12 månader. Vi arbetar även i mindre grupper(max 10 personer) för att deltagarna ska få en trygg bas att utvecklas utifrån. Mindre grupper ger också ett värdefullt erfarenhetsutbyte mellan deltagarna.

Ledarutveckling individuellt och i grupp – personligt ledarskap

Att vara chef och ledare idag är en komplex roll med många olika krav och förväntningar. Ofta är man ensam om sina tankar och har sällan tid för reflektion. Att ha en egen coach/mentor som bollplank är väl investerad tid.

Vi erbjuder dig som är chef och ledare coaching och mentorskap anpassad efter dina behov. Vi fokuserar på ditt personliga ledarskap och hur du leder andra.

Vi har flera coachande psykologer och mentorer med olika bakgrund i vårt nätverk som vi matchar med dina behov. Efter ett första samtal och intervju med dig så gör vi en matchning. Du träffar coachen/mentorn och efter detta möte bestämmer du dig för om du vill gå vidare.

Interna ledarutvecklingsprogram i grupp- Vi arbetar  framgångsrikt med att utveckla team och grupper internt i företag och organisationer. Vi  har utvecklat ett koncept  där vi arbetar med team och chefsgrupper  för  att skapa självinsikt  på individnivå samt uppmuntrar  ledarna till beteendeförändringar under det ett- åriga programmet. Programmet genomförs i grupp i organisationen så att teameffekter  och nätverk uppstår. Vi varvar med föreläsningar,personlighetstester,övningar och diskussioner. Programmet sker i nära samarbete med HR och uppdragsgivaren. Kontakta oss för mer information.

Läs mer nedan om våra olika tjänster för dig som chef och ledare.

 


Chefscoaching/executive coaching

Chefscoaching är en form av ledarutveckling som visat sig ha stora effekter på ledarbeteende. Det är ett utmärkt komplement till traditionella ledarskapskurser, eftersom coachingen utgår från varje enskild chefs individuella behov

Det är ett tillfälle för dig som chef och ledare att ha en professionell, neutral coach att samtala med under konfidentiella former. Här kan du prata om allt som du inte kan prata med dina medarbetare, kolleger om. Som chef är man ofta ensam med sina beslut och tankar. Du kan också diskutera din egen karriärutveckling med coachen.

Programmet innebär att man träffas ca 2 -4 timmar per månad under ett år och att chefen får olika hemuppgifter med sig att utföra mellan träffarna.

I chefscoachingen fokuserar vi på det personliga ledarskapet och utvärderar chefens styrkor och utvecklingsbara sidor med olika tester bla JTI/MBTI, Karriärprofilen, Facet5 och EQi (som mäter den emotionella kompetensen). Därefter arbetar vi med coaching för att utveckla olika områden.

Coachingprogrammet skräddarsys efter dina behov och vi formulerar ett kontrakt i starten av programmet.

 


Coachande ledarskapskurs för chefer och HR

Vår populära kurs i coachande ledarskap ger praktiska färdigheteter i ett coachande förhållningssätt. Det är ett ledarskapsverktyg som effektiviserar chefens /HR;s arbete. Ett coachande ledarskap/förhållningssätt leder till större delaktighet, medarbetare som presterar mer och en förbättrad arbetssituation för chefen /HR.

Innehåll:

  • Vad är coaching egentligen?
  • Skillnader mellan coachande ledarskap,professionell coaching, mentorskap?
  • Coachande förhållningssätt
  • Roller och ansvarsfrågor i det coachande ledarskapet
  • Frågeteknik och samtalsmetodik
  • Aktivt lyssnande
  • Hur skapar jag motivation hos mina medarbetare?
  • Arbeta strukturerat med coaching-kontraktet
  • Hur gör man i praktiken? Rollspel och träning med feedback
  • Hur coachar jag utifrån min personlighet? Självinsikt med hjälp av bla MBTI.
  • Vad är vinsten och nyttan av att använda ett coachande ledarskap?

Kursen pågår under 2 dagar med möjlighet till individuell coaching för deltagarna.

 


Ledningsgruppsutveckling och teamcoaching

Ett starkt team är avgörande för att verksamheten ska utvecklas framåt speciellt i förändringstider. Effektivitet och kommunikation är viktiga delar i ett team. En grupp är inte alltid ett team. Det krävs att gruppen bla har; gemensamma och tydliga mål, effektivt samarbete, gemensamma värderingar, tydlig kommunikation, självinsikt hos deltagarna i gruppen, öppet klimat, effektivt arbetssätt för att det ska utvecklas en stark och varaktig teamkänsla.

Life&Career hjälper till att bygga starka, framgångsrika team genom professionell coaching .Vi arbetar i nära samarbete med uppdragsgivaren för att klargöra syftet med teamcoachingen och skräddarsyr programmet utifrån teamets behov och mål.

Programmet innehåller olika verktyg för assessment av gruppens styrkor och utvecklingsbehov.  Vi arbetar med att  utveckla relationer och kommunikationen i teamet. Vi har  vetenskapligt underbyggda verktyg för att arbeta med att utveckla gruppen till ett team genom teamcoaching. Vi använder bla TeamDiagnostc Assessment från Team Coaching International. TDA är ett webbaserat verktyg baserat på systemteori och forskning som visar att hög positivitet resulterar i hög produktivitet och långsiktigt hållbara team. Med resultaten som utgångspunkt gör vi övningar och genomför aktiviteter som bidrar till att skapa en effektiv grupp. Resultaten bidrar till att utveckla kommunikationen och effektiviteten i teamet. Vi använder även Susan Wheelans forskningsbaserade metod  GDQ för att kartlägga teamets nu-situation och utvecklingsbehov.

Referens: vi har arbetat bla med ledningsgruppen hos Kent Karlstrand, Chef Skador AGRIA

Varför valde ni att arbeta med Life&Career?

”Life&Career har tidigare arbetat med olika uppdrag inom Länsförsäkringsgruppen och var en rekommenderad leverantör vars inriktning, arbetssätt och arbetsmodeller jag ansåg attraktiva.”

 

Vad bidrog Life&Career och Lena Mangell med?

Ett arbetssätt och arbetsmodeller som visade sig fungera mycket bra för att uppnå den utveckling av individerna, och framförallt teamet, som var målsättningen med programmet. Lena Mangell bidrog också som person genom att snabbt skapa ett klimat av trygghet, förtroende och lugn miljö som starkt bidragit till resultatet.

Vad har ledningsgruppsutvecklingen bidragit till?

En ledningsgrupp som tillsammans haft hög måluppfyllelse och bra resultat, och inte minst en arbetsglädje tillsammans.

Vilka resultat har det gett dig som ledare?

Jag har fått en ännu bättre insikt om mig själv som person och gruppmedlem, vilka mina starka sidor är och vilka mina observations- och utvecklingssidor är, hur jag fungerar gentemot andra människor exempelvis gällande kommunikation.

Vilka är resultaten för gruppen?

Gruppen har en mycket större insikt om hur gruppmedlemmarna är som individer och personer och hur de agerar i olika situationer. Det innebär en större trygghet i gruppen, en större öppenhet, tillit och förtroende. Vilket också underlättar och bäddar för kollegial coaching och feedback.

Varför är teamcoaching/utveckling viktig för verksamheten?

Individuella prestationer är mycket viktigt för att en organisation ska nå sina mål och resultat, men för nå de riktigt höga höjderna måste individerna kunna prestera maximalt tillsammans och ge varandra energi och skapa arbetsglädje.

I vilka situationer är det bra att genomföra ledningsteamutveckling/coaching?

Jag kan inte se någon situation när det inte är bra att genomföra ledningsteamsutveckling! Men, vid exempelvis uppstart av ett nytt, eller förändrat, ledningsteam kan man åstadkomma en snabbare mer smärtfri genväg till bra måluppfyllelse, bra resultat och högre arbetsglädje genom att starta ledningsteamsutvecklingen tidigt så den följer grupp-processen redan från början.

 


Executive outplacement

Vi erbjuder individuellt outplacementstöd för chefer vid avveckling, övertalighet, omorganisation.I dagens turbulenta arbetsliv uppstår ofta en situation där en ansvarig chef får lämna sin position. I den situationen behöver man bearbeta vad som har hänt för att därefter kunna ta sig vidare med ny motivation.

Innehållet i executive outplacement är bla bearbetning av den uppkomna situationen:

  • krishantering
  • nulägesanalys
  • grundlig kartläggning av individuella resurser
  • styrkor och svagheter
  • identifiera drivkrafter och mål bilder
  • ta fram en individuell handlingsplan
  • ta fram en CV
  • söka-jobb teknik och träning
  • individuell coaching under jobbsökningsprocessen
  • uppföljning och kontakt med headhunters

Programmet pågår ofta mellan 6-12 månader beroende på upplägg.

Ny som chef/ledare –individuellt coachingprogram

Är du ny som chef och ledare? Hur hanterar du att bli chef för dina tidigare kollegor? Vad gör du under din första tid som chef? Hur handskas du med konflikter och svåra samtal? Och hur coachar du medarbetare?

Det är många frågor under den första tiden som chef. Vi erbjuder ett individuellt anpassat program där du får stöd och nya kunskaper i den nya rollen. Programmet omfattar både coaching, litteratur och mentorskap. Programmet kan pågå under 6 mån – 12 månader med möten 1-2 gånger/månad.

 




Tillbaka